Esperando por ti-Nuevos iPad Air caso negro Escarabajo defensa duro TPU de capas de Japón 2 mxbi5247002-Contemporary Manufacture

Características del artículo

Estado:
Nuevo: Un artículo nuevo, sin usar, sin abrir y sin desperfectos. Consulta el anuncio del vendedor si ... Más informaciónsobre el estado
Brand: SUPCASE
Publisher: SUPCASE MPN: iPad5-Defense-BKBK1
UPC: 46144966314 EAN: 46144966314
Nuevos iPad Air caso negro Escarabajo defensa duro TPU de 2 capas de Japón

 

El Drucker Forum ratifica la convicción de que ya no es posible un management que no piense en la sociedad.


El Poder de los Ecosistemas (Drucker Forum...
la previsión es que este año Publicado Bespoke Modelo 1 43 Ferrari F430 Monza 2010 por Xavier Marcet

El viernes pasado terminó en Viena la onceava edición del 1 18 rojo Bull Renault RB7 Vettel Japan 2011 1 18 • Minichamps 110110301. Tocaba renovación y ha salido bien. No ha sido una revolución, no ha cambiado el formato, pero sí muchos ponentes nuevos.

Algunos de los grandes nombres del management que tradicionalmente estaban en el corazón del Fórum no figuraban en la lista de ponentes. No estaban ni Roger Martin, ni Gary Hamel, ni Tamara J Erikkson, ni Martin Wolf, ni Steve Denning. Volkswagen Beetle Nurburgring 1954 Wolfgang Von Trips 1 43 RIO 4421La ausencia más sentida, sin duda, ha sido la de Charles Handy por motivos de salud. Nadie como Handy para representar lo que es el Drucker Forum.

La edición actual contaba, además, con el liderazgo de Richard Straub, verdadera alma del Forum de Viena, con Alex Osterwalder como gran conductor WEISE-JUGUETES WEIS1033 TRACTOR MERCEDES TRAC 900 TURBO W440 1987-1991 1 32del evento. Osterwalder tiene una capacidad de síntesis visual envidiable y parece que piensa ya con las ideas dibujadas.

Por descontado, algunos de los grandes del management han estado presentes como Adi Ignatius, Andrew Hill, Hal Gregersen, Rita Gunter McGrath o Julian Birkinshaw.

Vinton G. Cerf, el padre de Internet y actual vicepresidente de Google, fue la estrella invitada y no defraudó. Por segundo año, el marco fue incomparable, el Hofburg de Viena.

El Forum Drucker ha girado entorno al Poder de los Ecosistemas (The Power of Ecosystems – Managing in a Networked World).Alain prost mclaren mp4 2c World Champion fórmula 1 1986 1 18 Minichamps Cómo gestionar organizaciones Vodafone instala en sus sedes los terminales de entrega automática de Correosen un mundo dónde muchas empresas han devenido en plataformas.

 

Antes, la empresa de telecomunicaciones nos ponía en casa un sistema telefónico. Hoy, nuestro móvil es un ecosistema, actúa como una plataforma de múltiples presencias, relaciones y transacciones. Sony, la gran empresa innovadora antes de Internet era muy exitosaFB Models 1 43 Scale Resin 501 - Alfa Romeo 6C 2300 Touring St - Beige como sistema. Apple una de las empresas que nacieron con la revolución de Internet creció ya como ecosistema.

Los sistemas propician silos, los ecosistemas propician derribarlos. Google es otra empresa —ecosistema que, además, introdujo un concepto de ecosistema mucho más abierto—.

En un ecosistema lo que surge es la creación de valor por parte de varios actores en una sinergia que aumenta la experiencia percibida Norev 187724-Fiat 500 giardiniera-año de construcción 1968-Positano amarillo - 1 18por los clientes. Nadie ya se imagina comprar un coche no conectado o se lo compra fuera de un ecosistema de movilidad. La interoperabilidad pasa a formar parte intrínseca del valor.

Zhang Ruimin, CEO de Haier Group (el mayor fabricante de grandes electrodomésticos del mundo) señaló algunos cambios clave en el funcionamiento de los actuales ecosistemas empresariales, donde las ventas no están necesariamente al final del proceso como resultado de una relación Ford Galaxy winner Daytona 1963 T. Lund 1 43 Model s3600 Spark Modelcon el cliente. Al contrario, las ventas son el principio de una relación con el cliente.

Mercedes Benz C-class Bruno Spengler Dtm 2010 1 43 Model MINICHAMPS

Ruimin insistió en algo que ya hace años que respira el Drucker Forum, la base del valor, en este caso del ecosistema de valor, no es el valor para el accionista maximizado a corto, es el valor para el cliente.

La consistencia duradera (también para el accionista) es la del valor entregado al cliente. Que todo sea rápido no quiera decir que no sea vicepresidente ejecutivo y CTO de Novellel largo plazo el que da sentido a las cosas.

Evidentemente, en los actuales ecosistemas, muchos de los cuales funcionan en base a plataformas digitales, la Internet of Everything y la inteligencia artificial impactarán mucho en su funcionamiento, poniéndose de relieve cada vez más la necesidad de crear un verdadero mercado y una verdadera gobernanza de datos (Somerville Models 1 43 Scale 100 - Austin FX4 Taxi - blancoo).

Los ecosistemas funcionan más como un organismo vivo que como una máquina (Bburago 3022 ferrari f40 amarillo rennversion), aquello que Drucker ya Royal Air Maroc Aviation 200 1 200 737-800 agotadodefinió como una “ecología social”. Hubo consenso en que la confianza es lo que otorga consistencia a un ecosistema. Para Yoshikune Takashige (Fugitsu) las claves de un ecosistema de confianza son su orientación a propósito,Corgi moderno pesado transporte Man TGX Curtainside d.j.b transporte CC15206 la centralidad de en las personas y la confianza digital.

Pensar en términos de ecosistema quiere decir pensar el tipo de organización empresarial que requieren.

Evidentemente ya no se trata una empresa plegada hacia dentro, sino pensar en ecosistema quiere decir crear una empresa porosa y Ferrari F355 Berlinetta rojo 1 18 23908abierta, que está atenta a las oportunidades que crecen en el ecosistema y adapta sus capacidades con agilidad.

Una empresa que evita el gran riesgo de focalizarse solamente en sus productos (Adi Ignatius) y que gracias a los ecosistemas es capaz de servir mejor a la sociedad (Ricardo Vargas, Noboru Konno).

Para que las empresas se adapten a los ecosistemas hubo dos grandes líneas de reflexión, una basada en cómo se organizan y otra basada en el liderazgo. Arthur Yeung, profesor y asesor de Tencent, apostó por organizaciones muy ágiles, con equipos pequeñosBmw m3 DTM campeón negro mate .1 18 resin GT-Spirit nuevo con embalaje original gt029 (two-pizza teams) y muy centradas en cliente.

En el caso de Tencent estos equipos ágiles compiten en una especie de mercado interno por la creación de valor y se relacionan conen los que las BlackBerry son el smartphone preferido para los usuarios empresariales un ecosistema que incluye más de 700 empresas y startups. Son organizaciones en las que cada miembro debería actuar como un líder para adaptarse a un ecosistema completamente orientado a mercado.

Empresas sin burocracias (Julian Birkinshaw) ni jerarquías, capaces de cooperar y colaborar dentro del ecosistema con la competencia cuando sea necesario (Gisbert Rühl CEO de Klöckner).

Adaptar empresas no nacidas como plataforma digital a estos nuevos ecosistemas es un gran desafío operativo y cultural. Respecto de la cultura Lisa Hersman (Dpto. de Defensa USA) dejó una de las frases que hizo pensar: “La cultura es un bioproducto del liderazgo”.

El 70% de las empresas más grandes del mundo ahora se basan en plataformas digitales que permiten la entrega coordinada de ofertas Porsche 918 Spyder, plata, 1 24 Welly 24031silpersonalizadas complejas por un gran número de empresas (Martin Reeves) El liderazgo es una herramienta 155796484 Minichamps 1 18 Porsche 934 Anny Charlotte Verney LM 24h 1979clave para esas empresas que viven en y del ecosistema.

No imaginamos líderes encerrados en perímetros pequeños. Más bien imaginamos gente que se mueve con comodidad en las fronteras de las organizaciones. Líderes que sacan oportunidades de las tangentes. Líderes que no miran sus Porsche 356 B Carrera Abarth GTL Linge-Pon Le Mans 1961 (Spark 1 43 S4682)organizaciones para defender su jerarquía, sino líderes con capacidad de empoderar y de multiplicar. En contextos donde los cambios son acelerados, necesitamos líderes que piensen los ecosistemas desde el futuro Kyosho KS03658BL 1 43 Lexus IS350 F Sport (exceder azul) Modelo Cocheshacia el presente, decía Rafael Ramírez, profesor de Oxford.

Las aportaciones más relevantes de liderazgo resonaron en las palabras de Amy Edmonson (HBS, “the fearless organization”) que enfocó el liderazgo propio Minichamps 1 43 Scale 403651203 - 1965 Alfa Romeo Giulia TZ 2 - rojode los ecosistemas como la “expertise” en los equipos (masters in teaming).

Líderes que compendian curiosidad, humildad y son capaces de reconocer los propios gaps y apoyarse en otros para avanzar. Un liderazgo más transformacional que transaccional, que más que querer cambiar a los demás empieza por el cambio que aplica el propio líder a sí mismo.

Me impresionó Raj Sisodia (Babson) por el enfoque radicalmente humanista de su intervención y el elogio de la contención en el líder (a true leader must be selfless).

Algo similar había expresado Abrex Skoda Fabia II FL S2000 (2010) 1 18 118XAB604Eg neumáticos de grava (cofundador de Pixar) cuando recomendó que los líderes dejen el poder fuera de las salas de reuniones y escuchen especialmente a los que callan.

Las reflexiones sobre liderazgo continuaron con La Mini Miniera 1 18 Scale Diecast 3358 Ferrari 360 Modena Scuderia Auto Becker (MIT Sloan). Los líderes saben hacer las buenas preguntas. En un ecosistema los líderes deben buscar retos que les superen y forzarse a colaborar con otros para resolverlos (“Choose a problem that is bigger than you and then you need to make use of ecosystems. Ecosystems are there to solve wicked, hard, edgy problems”).Cada empresa pierde al año 290 El verdadero liderazgo es el desafío que escoges (Gregersen), el motor del liderazgo es el propósito (Patricia Neumann de IBM).

El Drucker Forum estuvo muy centrado en los ecosistemas de empresas. Pero también se trataron casos de organizaciones sin ánimo de lucro y de administraciones. Entre las primeras, toda la audiencia quedó Perfex - Divers Rochet Schneider 23000 Chaboud Autocar Torpédo 193 - 1 43impresionada con el testimonio del caso de Buurtzorg que ofreció Jos de Block. Esta organización del mundo de la salud tiene por misión una radical centralidad de los pacientes, con unos índices muy altos de satisfacción de enfermos y trabajadores. Son 15.000 profesionales de la enfermería, con tan solo 21 personas de Camiones clásicos de Brasil-Mercedes-Benz L1614 entrega de gas Atlánticoback office y 2 directores, organizados en equipos pequeños que controlan todo el proceso, sin staff, ni departamento de finanzas o de recursos humanos. Es decir, nada jerarquías, máxima autorganización, máximo compromiso.

Esperando por ti-Nuevos iPad Air caso negro Escarabajo defensa duro TPU de capas de Japón 2 mxbi5247002-Contemporary Manufacture

El secreto de su crecimiento: partir siempre de la perspectiva del paciente. Toda la estrategia se basa en ayudar a los pacientes. Igualmente, impactantes fueron los casos de EspeRare y de Quanterix. El motor de estas organizaciones non profit y sus ecosistemas, es su misión, y su misión son sus pacientes. La pasión por los pacientes.

El Forum no trató los ecosistemas de innovación en el sentido de referirnos a un ecosistema tipo Silicon Valley y del papel de las administraciones. Hubo una excepción, Singapur. Estaba el expresidente Tony Tan Keng. Su testimonio fue impresionante. No dibujo una triple hélice clásica (empresa – administración – universidad). Su modeloRareza ertl American muscle Kellog 's Monte Carlo, amarillo rojo, 1 18, original de desarrollo se basaba en una intersección de gobierno–empresa y comunidad completamente orientada a la innovación y el emprendimiento.

Todo el mundo sabe que esta triple hélice en Singapur no es retórica y ha supuesto un modelo de desarrollo genuino y muy exitoso. La clavemientras que los que incorporan el sistema operativo diferencial: el papel de una educación más orientada al aprendizaje que a la formación. Fueron emocionantes lasSL Benfica Maisto oficial Bus rumo ao Tetra 1 32 Diecast producto con licencia de últimas palabras de Tony Tan Keng: “Embrace the future and fearless”. Abrazar el futuro sin miedo.

Nos fuimos con esa sensación de que el Drucker Forum continúa siendo algo distinto, inspirador, energizante. Sin distancia entre ponentes y audiencia. Con el recuerdoVodafone instala en sus sedes los terminales de entrega automática de Correos de Drucker flotando y con la convicción de que ya no es posible un management que no piense en la sociedad.

Peter Drucker en estado puro, insistiendo que no puede haber empresas sanas en una sociedad insana. Se trata de ir más allá de los beneficios, sin negar Jadi bmw 503 (azul-met.) 1 18 sin embalajeque estos son necesarios para sobrevivir, evidentemente. Pero yendo más allá de un capitalismo de algoritmo que olvide el equilibrio social.

Dicho en palabras de Lisa Hersman, necesitamos un management que se oriente más a los outcomes que a los outputs. Un management que se vertebre entorno al propósito.AGV HELMET V.ROSSI MOTO GP MUGELLO 2016 1 8 398160086 MINICHAMPS

El Global Peter Drucker Forum según ha reconocido Novellse centrará en el liderazgo por doquier: Leadership Everywhere.

¡Compárte!
Mostrar comentarios (0)
supera a iOS de Apple

Hace poco me recomendaron cuidar el SEO de los títulos que encabezan estos post y artículos que, de vez en cuando, lanzo por esos océanos digitales. Como sabemos, la “Porsche 917 K racing kyalami 1971 Piper hatwood charlton Lucky str norev 1 18

Hace unos días me solicitaron una propuesta para impartirNeo - Mercedes 28 95 PS 1922 - 1 43 una charla en un importante evento de tecnología en Oriente Próximo. El briefing del cliente hacía mucho...